人材育成

人材開発に向けた取り組み

カナデンは、お客さまやパートナー会社、ひいては社会全体のために、常に新しい価値を創造し続ける集団となることを「ありたい姿」としており、そのために人材開発は重要なテーマであると考えています。お客さまが求めるニーズや課題を的確に捉え、解決に導くためには高い人間力をもった「自律した人材」が必要不可欠です。
競争力の源泉は「人材」であるという考えのもと、「職場環境整備、組織力強化、個人の能力開発」３つの視点で各種制度を設計し人材開発に取り組んでいます。

研修・能力開発支援

カナデンの人事制度は役割等級制度を取り入れています。社員一人ひとりがキャリアアップし、自主的に自身の役割を果たしていけるようサポートする研修・教育を実施しています。また、個別・テーマ別研修を実施し社員のマインドアップ、スキルアップに取り組んでいます。

社員一人ひとりの更なる成長に向け、計画的・継続的な、より質の高い研修・教育を実施することで中長期的な人材育成に取組み、経営層や各部門との連携による人材育成の体制強化、意識改革、組織風土の醸成を図っていきます。

入社～３年目

各役割に応じた職責や求められる能力を再認識し、社員のスキルアップにより会社の成長に貢献する社員を育成しています。入社3年間の研修は下記を実施しています。

新入社員研修	■新社会人としての基礎を修得 ■カナデンの事業内容の基礎を修得
1年目社員夏季 フォロー研修	■仕事に対する意識・ビジネスマナーの向上 ■問題意識の醸成と具体的行動に向けた目標設定
1年目社員冬季 フォロー研修	■仕事の進め方の再認識 ■コミュニケーションスキルの向上
2年目社員 フォロー研修	■現状を見つめ周囲から期待されている役割の再認識 ■コミュニケーションスキルの向上
3年目社員 フォロー研修	■求められる役割の再認識 ■問題解決能力の向上

各配属部門でメーカー主催の専門研修にも参加でき、エレクトロニクス製品について専門知識を身に付けることができます。

個別・テーマ別研修

会社のニーズや社会の動向を把握し、それらにあわせた研修を実施しており、研修実施後のフォローや現場教育等にも力を入れています。

マインドアップ	役員・ 執行役員講話	人材育成のための組織風土づくり
	OJTリーダー・メンター研修	■OJTリーダー・メンターの役割の理解 ■指導のポイントと基本ステップ、実践のためのスキル修得
	海外研修 (国際ビジネス要員養成)	海外ビジネス強化のため、グローバルな視点と主体性・実行力を 兼ね備えた人材の育成
	社内講師 講演会	組織力強化・向上に向けたテーマ
	外部講師 講演会	持続的な成長の実現に向けたテーマ
スキルアップ	技術教育	■ソリューション塾 ■各部門における技術教育 ■建設業法資格取得の推進
	通信教育 外部研修機関の公開講座	自己啓発の一環として、さまざまなカテゴリーの講座を提供