サステナビリティ

H(人材)

人材開発へのアプローチ

人材方針

カナデングループは、新しいことに果敢に挑戦する姿勢と革新の勇気を持ち、個人・組織の成長を高め、企業活力の向上を図ります。
社員一人ひとりの品質向上が当社グループの発展に不可欠であるという考えのもと、人材の拡充と育成は不可欠です。
その実現に向け積極的な採用活動を展開するとともに、教育の充実を図るべくテ-マ別と階層別の二本立てで多彩なメニューを用意し、全ての社員に学習の機会を提供しています。

  • ICT環境の見直しによる効率化と生産性向上、長時間労働削減

    • 業務システムの見直しや営業支援システムの導入による業務効率の向上
    • データ分析・活用機能の強化
    • コミュニケーションツールの充実やテレワーク環境の整備による、柔軟な働き方の実現
  • 多様な人材が能力を十分に発揮できる風土・環境づくり

    • ハラスメントの防止
    • 人事諸制度の改定による時短・フレックス勤務、休暇制度等の利便性向上
    • 両立支援のための情報提供(育児・介護)
  • 個人・組織の成長

    • 階層別・テーマ別研修によるビジネススキルの向上、グループ理念の浸透
    • 新人事評価制度の浸透による「挑戦と革新」ができる人材の強化・育成
課題
  • 働きがいのある職場環境づくり
  • 組織の枠を超えたより良いコミュニケーションづくり
  • 多様な人材が能力を十分に発揮できる組織風土づくり
あるべき姿
  • 職務遂行に無関係な要素による直接的・間接的な差別がなく、多様な人材が能力を発揮し、適切な待遇をうけている。
  • 創意工夫や挑戦が評価・支援される組織であり、一人ひとりがより高付加価値で生産性の高い業務を追求している。
  • 個人・組織の能力発揮による経済的成果が、さらなる成長に向けた原資となる好循環がある。
現状の取り組み
  • 階層別・個別研修、出産・育児支援、従業員持株会、子育て支援、ライフプラン支援制度、神友会(互助組織)

人材育成の取り組み

当社は、社員一人ひとりの品質向上が当社グループの発展に不可欠であるという考えのもと、様々な研修を実施し、多様な人材を積極的に育成しています。

テーマ別研修

職群別研修

人事制度が役割等級制度に改定され各職群別の役割が明確となったことを踏まえ、各役割に応じた職責や求められる能力を再確認し、会社の成長に貢献する社員を育成するための研修。

被考課者研修

目的

新人事評価制度の役割定義書における、会社が求める行動特性を社員が正しく認識するための研修。

ベテラン研修

目的

より充実した職業人生を送るために、自分自身を振り返り、職場でよい影響を発揮するかかわり方について考える研修。

その他のテーマ別研修

OJTリーダー研修
OJTリーダーとしての役割を理解したうえで指導のポイント学び、相手に合わせた進捗管理が行えるよう、メンターとともに準備を整えるための研修。
ビジネス文書研修
ビジネス文書に必要な基本要素を再確認し、文書作成のコツ習得するとともに、文字を通じてお客様(相手)の心をつかみ、より良い人間関係構築につなげることを理解するための研修。
ラインケア研修
メンタルヘルスの基礎知識修得およびメンタル不調者をつくらないための対策と、早期発見・対処を学ぶための、管理職者を対象とした研修。
海外研修
海外ビジネス強化のため、グローバルな視点と主体性・実行力を兼ね備えた人材の育成に向けた研修。

階層別研修

新任部長研修
戦略策定の基本プロセスを理解し、自社・自部門等の客観的な状況を把握するとともに、部長職としてのリーダーシップ能力の向上を目的とするための研修
新任課長研修
課長職に求められる期待役割を理解するとともに、目標完遂と部下育成の基本を理解するための研修
中堅社員(各等級)
研修
役割定義に基づいた、各等級に求められる能力の向上を習得するための研修
若手社員研修
入社1年目から3年目までの若手社員育成のための研修
新入社員研修
新社会人としての基礎を修得するための研修

人事担当者の声

研修内容は、会社のニーズや社会の動向を把握し、それらにあわせた内容とするよう試行錯誤しています。人材育成は研修にとどまらず、OJTを含めた日々の業務の中で醸成されるものでもあるため、今後は各部門と連携を図り、研修実施後のフォローや現場教育等にも力を入れていきます。そして、社員一人ひとりの品質向上とより一層の事業発展につながるよう、研修・教育体系の充実に取り組んでいきます。

人材サポート

出産・育児に関する支援

当社では、長く安心して働き続けられるように、出産や育児といったライフイベントに合わせて活用できる産前休暇、産後休暇、育児休業をはじめとした支援制度を導入しています。育児休業後の復帰率は100%を維持しており、安心して職場復帰できる環境を整えています。

従業員の声

産前産後休暇・育児休業を取得後、現在は通常より1時間短い短時間勤務をしています。
私が制度を利用する頃には、既に前例が沢山あり取得しやすい雰囲気でした。
産前の体調不良、産後の急な休暇にも、適宜業務を助けてもらい、優しい言葉もかけてくれる職場です。産休・育休後の復帰率100%は周りの支えがあってこそ実現できている事だと実感しています。

子育て支援

当社では、社員の子育てを長期にわたりバックアップしています。

子育て支援
0歳から最長大学卒業までの子に対して、一定の手当を支給しています。
教育支援
経済的負担の大きい大学生をはじめとした短大・専門学校に在籍する子に対して、一定の手当を支給しています。

従業員持株会

従業員持株会は、従業員が当社株式を定期的に取得・保有し、中長期的な資産形成を行うことを支援する制度です。当社は、従業員持株会加入社員に対し購入金額の10%の奨励金を支給しています。
現在、従業員持株会の加入率は80%を超えており、当社第4位の大株主となっています。

ライフプラン支援制度

当社では、社員の老後の生活安定に向けた財産形成に資するため、確定給付企業年金に加え、ライフプラン手当を支給するとともに、確定拠出企業年金を導入し、社員が安心して働ける環境の整備を進めています。

テレワークへの対応

働き方改革を志向し、場所に縛られないテレワークを可能にする環境の整備を順次進めており、パンデミック等の状況下においてもスムーズな在宅勤務等の対応ができています。

神友会

当社グループには、社員の親睦と扶助を目的とした"神友会"という名の互助組織があり、様々なクラブ活動やイベントを行っています。

場所
行事内容
クラブ活動
他の活動
本社
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関西支社
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  • 釣り部
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九州支店
  • 社員旅行
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東北支店
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